“Gỡ khó” tình trạng thiếu cán bộ chuyên môn ở các xã miền núi

Sau khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào hoạt động, nhiều xã miền núi của tỉnh Thanh Hóa đang đối mặt với tình trạng thiếu cán bộ chuyên môn. Ở nhiều nơi, bộ máy “còn mỏng”, một người phải kiêm nhiệm nhiều việc, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của chính quyền cơ sở. Trước thực trạng đó, tỉnh Thanh Hóa đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, bảo đảm bộ máy cơ sở hoạt động thông suốt, hiệu quả.

Người dân đến giải quyết thủ tục hành chính tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Trung Lý.

Tại xã Mường Lý, sau khi kiện toàn bộ máy, xã thiếu nhân sự ở cả hai khối Đảng và chính quyền, nhất là ở các vị trí kế toán, xây dựng, địa chính, công nghệ thông tin. Có những thời điểm, một cán bộ phải kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ khác nhau, từ công tác chuyên môn đến hành chính, gây áp lực lớn cho người làm việc.

Để “gỡ khó” bước đầu cho địa phương, UBND tỉnh đã điều động, bổ sung cho xã Mường Lý 11 cán bộ, gồm 5 cán bộ khối Đảng và 6 cán bộ khối chính quyền. Tuy nhiên, hiện xã vẫn còn thiếu 8 vị trí quan trọng ở các lĩnh vực địa chính, tư pháp, xây dựng Đảng và công nghệ thông tin.

Bí thư Đảng ủy xã Mường Lý, ông Phạm Văn Sơn cho biết: “Việc thực hiện tinh gọn bộ máy hệ thống chính trị, sắp xếp đơn vị hành chính và vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp là chủ trương đúng đắn, song giai đoạn đầu không tránh khỏi bỡ ngỡ, khó khăn. Đảng ủy xã đã tập trung lãnh đạo, động viên đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC) phát huy tinh thần trách nhiệm, nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ, coi đây là dịp để rèn luyện, phấn đấu, vượt qua thử thách”.

Ông Sơn cũng bày tỏ mong muốn tỉnh tiếp tục quan tâm, sớm rà soát, bổ sung đội ngũ cán bộ còn thiếu, nhất là những vị trí chuyên môn, nhằm bảo đảm cho bộ máy chính quyền cơ sở hoạt động thông suốt, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phát triển trong tình hình mới.

Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại xã Luận Thành. Dù đã được tỉnh bổ sung 3 công chức, song khối chính quyền vẫn thiếu tới 8 người so với định biên, chủ yếu ở các lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, kế toán, công nghệ thông tin và giáo dục. Trước mắt, xã phải động viên CBCC kiêm nhiệm công việc, một người phụ trách nhiều vị trí, chờ đợi đợt điều động tiếp theo của tỉnh. Ông Ngô Văn Tường, Chủ tịch UBND xã, cho biết: “Khó khăn là rất lớn, nhưng chúng tôi xác định phải vượt qua. Cán bộ vừa làm vừa học hỏi, vừa tích lũy kinh nghiệm để đáp ứng yêu cầu công việc”.

Theo khảo sát của Sở Nội vụ, sau khi sáp nhập, nhiều xã miền núi như Mường Lát, Pù Nhi, Sơn Bình, Thanh Kỳ, Yên Thắng, Trung Thành, Quang Chiểu, Tam Chung, Nhi Sơn, Trung Lý, Nam Xuân... đều thiếu cán bộ so với biên chế được giao. Có xã thiếu tới gần một nửa số công chức cần thiết. Tình trạng này ảnh hưởng trực tiếp đến công tác chỉ đạo, điều hành và việc thực thi nhiệm vụ ở cơ sở, nhất là trong bối cảnh chính quyền cấp xã phải đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ hơn trước.

Sau sắp xếp, Thanh Hóa giảm gần 70% đơn vị hành chính cấp xã, hiện còn 166 xã, phường. Sự thay đổi nhanh về mô hình tổ chức dẫn đến tình trạng nơi thừa, nơi thiếu cán bộ. Để khắc phục, Ban Thường vụ Tỉnh ủy và UBND tỉnh đã chỉ đạo Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Sở Nội vụ xây dựng kế hoạch tổng thể về điều động, bố trí, sắp xếp công chức cấp xã phù hợp với trình độ, năng lực và yêu cầu thực tiễn.

Các xã thiếu cán bộ tập trung chủ yếu ở khu vực miền núi, vùng cao, biên giới; trong khi đó, 46 xã, phường đồng bằng lại dôi dư 473 CBCC. Từ thực tế này, tỉnh đã tổ chức các hội nghị quán triệt chủ trương điều động, kêu gọi tinh thần xung phong, tình nguyện của CBCC ở nơi thừa biên chế về công tác tại vùng khó khăn.

Việc điều động không chỉ giúp khắc phục tình trạng chênh lệch cán bộ giữa các vùng miền mà còn là giải pháp căn cơ nhằm tăng cường chất lượng đội ngũ ở cơ sở. Đặc biệt, tỉnh ưu tiên bố trí cán bộ có trình độ chuyên môn về các lĩnh vực kinh tế, kỹ thuật, công nghệ thông tin, tài chính, xây dựng Đảng...

Theo thống kê của Ban Tổ chức Tỉnh ủy và Sở Nội vụ, tính đến tháng 9/2025 đã có 287 CBCC được điều động, luân chuyển từ các xã đồng bằng, phường nội thị đến 43 xã miền núi đang thiếu nhân sự. Đây là bước đi thể hiện rõ quyết tâm chính trị của tỉnh trong việc củng cố bộ máy cơ sở, tạo điều kiện để các xã miền núi từng bước ổn định và phát triển. Thực tế cho thấy, nhiều cán bộ trẻ được luân chuyển lên miền núi đã nhanh chóng thích nghi với điều kiện thực tiễn, phát huy được năng lực, góp phần đổi mới tư duy, cách làm trong công tác lãnh đạo, điều hành. Họ mang đến nguồn sinh khí mới cho cơ sở, cùng chung tay với chính quyền và người dân tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.

Song song với việc điều động, Thanh Hóa cũng chú trọng chính sách động viên, khích lệ để cán bộ yên tâm công tác. Đầu tháng 8/2025, HĐND tỉnh ban hành Nghị quyết số 34/NQ-HĐND về chính sách hỗ trợ CBCC, viên chức được điều động, luân chuyển, biệt phái đến công tác tại các xã miền núi.

Theo đó, CBCC, viên chức thuộc các sở, ban, ngành cấp tỉnh được điều động về công tác tại 47 xã miền núi đặc biệt khó khăn được hỗ trợ 1,75 lần mức lương cơ sở/người/tháng; còn tại 29 xã miền núi thấp được hỗ trợ 1,25 lần mức lương cơ sở/người/tháng. Chính sách này không chỉ giúp giảm bớt khó khăn về vật chất, mà còn thể hiện sự quan tâm của tỉnh đối với đội ngũ cán bộ đang ngày đêm cống hiến nơi vùng sâu, vùng xa khó khăn.

Việc bố trí, điều động CBCC lên địa bàn khu vực miền núi không chỉ là biện pháp cấp bách để “gỡ khó” trong công tác cán bộ, mà còn là giải pháp chiến lược, nhân văn và bền vững. Nó giúp phân bổ lại nguồn nhân lực một cách hợp lý, đồng thời tạo cơ hội cho cán bộ được rèn luyện, trưởng thành trong thực tiễn.

Từ chủ trương đúng đắn và cách làm bài bản của tỉnh, niềm tin đang được nhân lên. Khi đội ngũ cán bộ được kiện toàn, các xã miền núi sẽ có thêm điều kiện để thúc đẩy kinh tế - xã hội phát triển, góp phần thu hẹp khoảng cách giữa miền núi và đồng bằng, hiện thực hóa mục tiêu xây dựng Thanh Hóa trở thành tỉnh kiểu mẫu như Bác Hồ hằng mong muốn.

Bài và ảnh: Xuân Minh