Tối ưu hóa sản xuất, nâng cao an toàn hồ đập từ chuyển đổi số

Nhà máy Thủy điện Trung Sơn đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý và vận hành, từ quan trắc hồ chứa, giám sát thiết bị đến quản trị nội bộ. Việc ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI) đã giúp nhà máy tối ưu hóa sản xuất, nâng cao an toàn hồ đập, rút ngắn thời gian xử lý dữ liệu và giảm chi phí vận hành, từng bước hình thành mô hình “nhà máy số” hiện đại, minh bạch và hiệu quả.

Phòng điều hành trung tâm Nhà máy Thủy điện Trung Sơn.

Theo các hướng dẫn kỹ thuật của Thông tư 13/2023/TT-BTNMT, Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) đã thực hiện lắp đặt 64 trạm đo mưa trên toàn bộ lưu vực hồ chứa phía Việt Nam và 3 trạm đo mực nước tại nhà máy. Việc lắp đặt nhằm thu thập, cung cấp số liệu đầy đủ, chính xác, nhanh chóng, phục vụ kịp thời công tác dự báo mưa, lũ, lụt, ngập úng và ứng dụng linh hoạt vào quản lý vận hành hồ chứa. Với tần suất truyền dữ liệu 15 phút/lần và chất lượng thông tin, dữ liệu đầy đủ, các thông số về mực nước, dòng chảy và yếu tố thủy văn được theo dõi, phân tích thường xuyên đã giúp công ty đưa ra các quyết định điều tiết kịp thời, vừa bảo đảm an toàn cho công trình, vừa tối ưu hóa quá trình phát điện.

Cùng với đó, phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS nhằm số hóa công tác bảo trì - bảo dưỡng thiết bị, lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ và theo dõi nhật ký bảo dưỡng cũng hoạt động hiệu quả, bảo đảm tổ máy vận hành an toàn, liên tục. Việc ứng dụng PMIS đã giúp Thủy điện Trung Sơn nâng cao chất lượng quản lý kỹ thuật, giảm thiểu rủi ro sự cố, đồng thời tối ưu hóa hiệu quả vận hành nhà máy. Hệ thống đấu thầu qua mạng, phần mềm IMIS 2.0 quản lý đầu tư xây dựng dự án cũng đã được áp dụng, giúp tăng minh bạch, tiết kiệm chi phí (khoảng 10 - 12%). Nhờ ứng dụng số hóa, nhà máy không chỉ hoàn thành nhiệm vụ phát điện vượt kế hoạch, mà còn giúp tối ưu hóa nguồn nước, bảo đảm an toàn hạ du, giảm rủi ro cho vùng dân cư.

Trong lĩnh vực quản lý nhân sự, Thủy điện Trung Sơn ứng dụng HRMS, hỗ trợ số hóa toàn bộ hồ sơ cán bộ công nhân viên, quản lý chế độ tiền lương, chấm công, đào tạo và đánh giá năng lực. Hệ thống này giúp công ty xây dựng nguồn nhân lực tinh gọn, minh bạch, đồng thời nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự trong dài hạn. Đặc biệt, công nghệ AI đã được doanh nghiệp tích hợp vào nhiều khâu như tra cứu tài liệu, soạn thảo văn bản, xây dựng bài giảng E-learning và Microlearning. Nhờ đó, nhân viên tiết kiệm thời gian làm việc hành chính, đồng thời có điều kiện học tập, nâng cao kỹ năng một cách linh hoạt, hiệu quả.

Chính thức phát điện và hòa lưới điện quốc gia vào năm 2018, tính đến hết tháng 10/2025, Nhà máy Thủy điện Trung Sơn đã phát tổng sản lượng hơn 7,76 tỷ kWh điện lên lưới quốc gia. Theo đại diện TSHPCo, mục tiêu trọng tâm của đơn vị trong giai đoạn tới là xây dựng mô hình nhà máy hiện đại, vận hành hiệu quả, an toàn dựa trên dữ liệu số.

“Chúng tôi xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ dài hạn, gắn trực tiếp với an toàn hồ đập, hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong bối cảnh mới. TSHPCo sẽ tiếp tục mở rộng ứng dụng IoT, Big Data, AI trong giám sát thiết bị và vận hành, nâng cấp toàn diện mô hình “nhà máy số”, Chủ tịch kiêm Giám đốc TSHPCo Vũ Xuân Dũng chia sẻ.

Bài và ảnh: Bách Nguyên