Tăng cường kỷ cương trong công tác kiểm tra, giám sát mua bán điện, giảm tổn thất điện năng thương mại

Chiều 6/3, tại xã Cẩm Thủy, Công ty Điện lực Thanh Hóa tổ chức Tọa đàm công tác kiểm tra, giám sát mua bán điện (KTGSMBĐ) năm 2026 với chủ đề “Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra áp giá bán điện, xử lý vi phạm trộm cắp điện, giảm tổn thất điện năng thương mại”.

Toàn cảnh buổi Tọa đàm.

Năm 2025, công tác kiểm tra, giám sát mua bán điện tiếp tục được Công ty Điện lực Thanh Hóa triển khai đồng bộ từ cấp công ty đến các đơn vị trực thuộc, trong điều kiện địa bàn quản lý rộng 11.129,48 km2, gần 870 nghìn hợp đồng mua bán điện, hệ thống lưới điện hạ áp trải rộng tại nhiều khu vực nông thôn, miền núi.

Toàn Công ty đã thực hiện 188.111 lượt kiểm tra sử dụng điện, đạt 114,91% kế hoạch Tổng công ty giao và tăng 12,74% so với năm 2024. Trong đó: Kiểm tra khách hàng sử dụng điện 94.199 lượt; kiểm tra hệ thống đo đếm 93.151 lượt; tỷ lệ kiểm tra hiện trường qua App KTGSMBĐ đạt 99,97%... Qua hoạt động kiểm tra, Công ty đã phát hiện và xử lý truy thu, bồi thường 5.433.497 kWh điện năng, tăng 19,77% so với năm 2024. Riêng các trường hợp vi phạm giá bán điện và định mức số hộ đã xử lý 1.646 vụ, số tiền truy thu, bồi thường đạt 199,52% kế hoạch Tổng công ty giao. Trong lĩnh vực kiểm tra hệ thống đo đếm, toàn Công ty phát hiện 2.407 vụ sai lệch, hư hỏng đo đếm, giảm 1.233 vụ so với năm 2024, truy thu 4,919 triệu kWh điện năng.

Đối với hành vi trộm cắp điện, các đơn vị đã phát hiện 118 vụ, điện năng bồi thường 514.415 kWh, số tiền bồi thường 1,56 tỷ đồng. Hình thức vi phạm phổ biến vẫn là câu móc trực tiếp lên lưới điện hạ áp 0,4 kV, chiếm 75,5% số vụ, tiếp đến là các hành vi tác động hệ thống đo đếm và những thủ đoạn gian lận ngày càng tinh vi.

Nhờ tăng cường kiểm soát giá bán điện theo đúng mục đích sử dụng, giá bán điện bình quân năm 2025 của Công ty đạt 2.031,65 đồng/kWh, tăng 118,49 đồng/kWh so với năm 2024 và tăng 113,94 đồng/kWh so với năm 2023. Đáng chú ý, 24/24 Đội Quản lý điện lực khu vực đều hoàn thành và vượt kế hoạch giá bán điện được giao. Một số đơn vị đạt kết quả nổi bật như Mường Lát, Ngọc Lặc – Lang Chánh, Như Xuân – Như Thanh, Quan Sơn...

Bên cạnh những kết quả đạt được, hội nghị cũng thẳng thắn chỉ ra một số hạn chế cần khắc phục như: Công tác xây dựng kế hoạch kiểm tra tại một số đơn vị còn thiếu trọng tâm, chưa bám sát đặc thù phụ tải từng khu vực. Một số trường hợp kiểm tra áp giá hoặc kiểm tra hệ thống đo đếm còn thiếu các bước tại hiện trường. Tình trạng quá tải, lệch pha, suy giảm dòng hoặc mất áp tại một số điểm đo vẫn có thời điểm chưa được xử lý kịp thời. Công tác phát hiện sai lệch đo đếm có lúc còn chậm, dẫn đến phát sinh truy thu điện năng kéo dài nhiều kỳ. Ngoài ra, hồ sơ xử lý vi phạm ở một số trường hợp chưa thật sự chặt chẽ dẫn đến ảnh hưởng hiệu quả xử lý.

Đại diện đơn vị tham gia thảo luận tại buổi tọa đàm.

Tại tọa đàm, đại diện đơn vị đã trình bày các tham luận tập trung vào những nội dung trọng tâm như: Giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm tra áp giá bán điện đối với khách hàng sản xuất, kinh doanh; kinh nghiệm phát hiện và xử lý hành vi trộm cắp điện tại khu vực nông thôn, miền núi; ứng dụng dữ liệu đo xa và công cụ số trong phát hiện bất thường phụ tải; các giải pháp quản lý đo đếm, giảm sai lệch và nâng cao độ tin cậy hệ thống công tơ. Những ý kiến trao đổi đã giúp làm rõ thêm các khó khăn phát sinh trong thực tế quản lý điện năng tại cơ sở, đồng thời đề xuất nhiều cách làm hiệu quả có thể nhân rộng trong toàn Công ty.

Ông Lê Thanh Bình, Phó Giám đốc Công ty Điện lực Thanh Hóa phát biểu chỉ đạo tại buổi Tọa đàm.

Phát biểu kết luận tại buổi tọa đàm, Phó Giám đốc Công ty Điện lực Thanh Hóa Lê Thanh Bình nhấn mạnh: công tác kiểm tra, giám sát mua bán điện không chỉ là một khâu nghiệp vụ trong hoạt động kinh doanh điện năng, mà còn là công cụ quan trọng bảo đảm kỷ cương quản trị, minh bạch doanh thu và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong bối cảnh cơ cấu phụ tải của Công ty còn tỷ trọng lớn ở nhóm khách hàng có giá bán điện thấp như công nghiệp, xây dựng và nông – lâm – thủy sản (chiếm trên 62% điện thương phẩm), việc quản lý chặt chẽ mục đích sử dụng điện và kiểm soát sai lệch đo đếm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với hiệu quả tài chính của đơn vị.

Tọa đàm về công tác KTGSMBĐ năm 2026 không chỉ là dịp đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ trong năm qua, mà còn là diễn đàn để các đơn vị trao đổi kinh nghiệm, thống nhất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý điện năng trong toàn Công ty. Thông qua việc tăng cường kỷ cương kiểm tra, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong giám sát điện năng, Công ty Điện lực Thanh Hóa đang từng bước nâng cao chất lượng quản trị kinh doanh, góp phần giảm tổn thất điện năng thương mại và hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất – kinh doanh trong năm 2026 và các năm tiếp theo.

Hùng Mạnh – Ngọc Huyền